¿ Cómo gerencias un proceso de negociación colectiva en Pilkington Argentina desde el rol del gerente de RR.LL?: ¿es posible crear un mecanismo de negociación con una comisión interna de iziquierda evitando el conflicto? : ¿cómo manejar una negociación efectiva en el caso de una comisión interna que no responde al sindicato? : rol de las coaliciones y alianzas : pensamiento triádico

Abstract

El presente trabajo busca convertirse en una guía para aquellos profesionales que lleven adelante procesos de negociaciones con el sindicato en general y con comisiones internas del partido de izquierda en particular. Esta tesis intentará demostrar que es posible gerenciar un proceso de negociación colectiva con una comisión interna que no responde al sindicato, sin llegar a un conflicto y a través de un acuerdo eficiente para todas las partes.