¿ Cómo gerencias un proceso de negociación colectiva en Pilkington Argentina desde el rol del gerente de RR.LL?: ¿es posible crear un mecanismo de negociación con una comisión interna de iziquierda evitando el conflicto? : ¿cómo manejar una negociación efectiva en el caso de una comisión interna que no responde al sindicato? : rol de las coaliciones y alianzas : pensamiento triádico
| UTDT.rights.AUT | Sí | |
| dc.contributor.advisor | Arechaga, Patricia | |
| dc.contributor.advisor | Universidad Torcuato Di Tella | |
| dc.contributor.author | Lacorte, Lucas Sebastián | |
| dc.date.accessioned | 2017-04-03T20:18:17Z | |
| dc.date.available | 2017-04-03T20:18:17Z | |
| dc.date.exposure | 2016 | |
| dc.date.issued | 2016 | |
| dc.description.abstract | El presente trabajo busca convertirse en una guía para aquellos profesionales que lleven adelante procesos de negociaciones con el sindicato en general y con comisiones internas del partido de izquierda en particular. Esta tesis intentará demostrar que es posible gerenciar un proceso de negociación colectiva con una comisión interna que no responde al sindicato, sin llegar a un conflicto y a través de un acuerdo eficiente para todas las partes. | es_AR |
| dc.format.extent | 94 p. | |
| dc.identifier.inventario | sig:TESIS DIGITAL | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/2400 | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Universidad Torcuato Di Tella | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_AR |
| dc.rights.license | https://repositorio.utdt.edu/static/license/license-utdt.pdf | |
| dc.subject | Pilkington Argentina -- Negociación colectiva | |
| dc.subject | Tesis | |
| dc.title | ¿ Cómo gerencias un proceso de negociación colectiva en Pilkington Argentina desde el rol del gerente de RR.LL?: ¿es posible crear un mecanismo de negociación con una comisión interna de iziquierda evitando el conflicto? : ¿cómo manejar una negociación efectiva en el caso de una comisión interna que no responde al sindicato? : rol de las coaliciones y alianzas : pensamiento triádico | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_AR |
| dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | es_AR |
| dcterms.description.tableOfContents | AGRADECIMIENTOS -- INTRODUCCIÓN -- MARCO TEÓRICO. Capítulo 1: Marco regulatorio técnico legal. Capítulo II. Pilkington Automotive Argentina. Pasado y presente. Capítulo III: Contexto político-económico y gremial argentino. Capítulo IV: ¿Cómo gerencias un proceso de negociación con una comisión interna del partido de iziquierda? Negociación multiparte -- CUERPO EMPÍRICO. Capítulo V. Las negociaciones colectivas en Pilkington desde 2013 hasta 2015. Capítulo VI. Enfoque sistémico de la negociación multiparte. Modelo de actuación de negociación para evitar el conflicto -- CONCLUSIONES -- BIBLIOGRAFÍA. | |
| organization.identifier.ror | https://ror.org/04sxme922 | |
| thesis.degree.grantor | Universidad Torcuato Di Tella. Escuela de Negocios | |
| thesis.degree.level | 1 | es_AR |
| thesis.degree.name | MBA - EMBA |
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