Los determinantes de la revitalización en el caso menos probable: el sector mercantil en la Argentina posneoliberal

Abstract

La revitalización sindical es un fenómeno extendido en el mundo contemporáneo que toma diferentes características. Mientras las variables de contexto político y económico resultan útiles para explicar las diferencias entre países o entre sectores de la economía, resultan insuficientes para dar cuenta de la variación observada en las estrategias de los gremios de un mismo sector y país. Este artículo propone una explicación de las estrategias gremiales a partir de variables internas a la estructura gremial. A partir de un análisis comparado sub-sectorial de tres sindicatos locales afiliados a la FAECyS (Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios de Argentina) se brinda evidencia empírica de que la competencia gremial entre dirigentes o entre sindicatos y la orientación ideológica y trayectoria militante de sus dirigentes, controlando por factores económicos e institucionales, afecta decisivamente las estrategias políticas adoptadas por los gremios. Mientras la existencia de competencia favorece la revitalización, la orientación ideológica y trayectoria de los dirigentes determina las características que tomará ese proceso de revitalización. Como resultado se elabora una tipología de revitalización sindical.