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dc.rights.licensehttps://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/ar/es_AR
dc.contributor.advisor
dc.contributor.advisorMensa, Manuel
dc.contributor.advisorMiret, Santiago
dc.contributor.advisorFont, Anna
dc.contributor.advisorPringle, Andrew
dc.contributor.advisorTelo, Carolina
dc.contributor.advisorTorres Agüero, Lucas
dc.contributor.authorGalíndez, Marianoes_AR
dc.contributor.authorHunziker,Micheles_AR
dc.contributor.authorMourad, Celestees_AR
dc.date.accessioned2022-11-07T14:19:17Z
dc.date.available2022-11-07T14:19:17Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.urihttps://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/11423
dc.description.abstractEl resort es un protocolo de organización de actividades vacacionales hegemónico en los desarrollos hoteleros contemporáneos porque ha demostrado su efectividad en términos comerciales. Este protocolo es ubicuo en los destinos turísticos convencionales como playas caribeñas, montañas alpinas, suburbios campestres. El resort establece un conjunto de normas por las que regula su organización, de forma general y normativa, que no se desafía por su demostrado éxito comercial que lo ha convertido en un modelo de negocios irresistible para los desarrolladores. Este protocolo organiza la forma en la que los turistas vacacionan bajo el régimen de un complejo itinerario lleno de actividades concatenadas pero destinadas a espacios sectorizados y segregados entre sí en un modelo análogo a “de la casa al trabajo y del trabajo a la casa” que opera “de la habitación al amenity y del amenity a la habitación”. Como el resort opera universalmente sin variar su protocolo de organización, la manera que tiene de diferenciarse de otros resorts es a través de la exageración de un estilo del cual se apropia. Esto conlleva a que los mismos devengan en una expresión extravagante y ostentosa como edificios con mucho carácter y gracia exterior, pero que en su esencia operan de forma normativa y resolutiva. Este modus operandi actúa con una indiferenciación fundamental en su organización, evitando cualquier posibilidad de diferenciación que se salga de los parámetros comerciales conocidos que en realidad podrían adoptarse disciplinalmente entendiendo la capacidad de variación del protocolo. Por estas razones, el resort termina reducido a una imagen de naturalidad en la que se convencionaliza en su protocolo y se repite universalmente sin diferenciarse verdaderamente, operando siempre “haciendo lo que hay que hacer”, cuando tiene la posibilidad de internalizar esos modelos económicos en vez de darlos por sentado y friccionarlos con aspectos disciplinares más generales. Esta generalidad indiferenciada de la organización del resort está en contradicción con el aspecto megalómano de los mismos que se proyectan como masas edilicias cada vez más colosales, que construyen territorios artificiales cada vez más inmensos y que se consolidan como objetos cada vez más opulentos. Entendido de esta manera, el resort desarrolla en sus protocolos una arquitectura territorio que deviene territorio de sí misma, un territorio artificioso que se autocontiene y que sienta el primer paso hacia una diferenciación genuina en su organización.es_AR
dc.format.extent824 p.es_AR
dc.format.mediumapplication/pdfes_AR
dc.languagespaes_AR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_AR
dc.subjectArquitectura hoteleraes_AR
dc.subjectComplejos turísticoses_AR
dc.subjectUtopíases_AR
dc.title¡FRONT-TIER! Delirious atrio-stripes_AR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_AR
thesis.degree.nameCarrera de Arquitectura
thesis.degree.grantorUniversidad Torcuato Di Tella
thesis.degree.grantorEscuela de Arquitectura y Estudios Urbanos
dc.subject.keywordGenéricos Sublimeses_AR
dc.subject.keywordResorts Buildingses_AR
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_AR


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