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dc.contributor.advisorUniversidad Torcuato Di Tella
dc.contributor.authorMac Donald, Bárbara
dc.date.accessioned2017-04-03T20:34:58Z
dc.date.available2017-04-03T20:34:58Z
dc.date.issued2016
dc.date.submitted2016
dc.identifier.urihttps://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/2455
dc.description.abstractA través del presente trabajo se logra demostrar la vigencia de la homeopatía en el mercado chileno, pero como su modelo de negocios debe evolucionar para mantenerse competitivo y no perder mercado frente al ingreso de nuevos competidores. Se realiza el análisis integral de una empresa familiar dedicada a la producción y comercialización de productos homeopáticos, que ha sabido integrarse verticalmente y aprovechar los beneficios que la economía chilena brinda. Contando con un activo, como lo es la cadena de farmacias, se busca evidenciar que la falta de coordinación y dirección entre el laboratorio y su canal de distribución, han influido en el deterioro del desempeño financiero de la empresa. Por otro lado, analizando las posibles causas, se encuentra un deterioro salarial y motivacional de la fuerza de ventas que empeoran la posición competitiva de la empresa. Finalmente queda demostrado que hay lugar para la homeopatía, así esta carezca o no (no es objeto del trabajo demostrarlo) de evidencia científica. Los números de inteligencia de mercado demuestran que, aunque sea una demanda más sensible a los vaivenes económicos, en estos últimos años hay una tendencia a volcarse a lo natural que abre un mundo de oportunidades para laboratorio Knop.es_AR
dc.description.sponsorshipEsta tesis en PDF no tiene permisos por parte del autor para ser reproducida. Puedes venir a consultarla a la Biblioteca Di Tella pero recuerda que no podrás copiarla, ni grabarla en ningún dispositivo, ni enviarla, ni imprimirla. La consulta se hace solo bajo reserva escribiendo a serviciosbiblio@utdt.edu.
dc.description.sponsorshipSi eres el autor de la tesis y quieres dar tu autorización para la reproducción, puedes ponerte en contacto con repositorio@utdt.edu.
dc.format.extent31 p.
dc.format.mediumapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Torcuato Di Tella
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses_AR
dc.subjectLaboratorios Knop
dc.subjectHomeopatía -- Empresas
dc.subjectTesis
dc.titleRemedios naturales para remedios organizacionales
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_AR
dcterms.description.tableOfContentsAGRADECIMIENTOS -- RESUMEN DE TESIS -- ÍNDICE -- INTRODUCCIÓN -- MARCO TEÓRICO. Capítulo 1: Modelos de negovios. Capítulo 2: El entorno competitivo. Capítulo 3: Diagnóstico. Capítulo 4: Resultado de entrevistas y visitas de campo. Capítulo 5: Propuestas y recomendaciones -- CONCLUSIONES -- BIBLIOGRAFÍA.
UTDT.rights.PDF
UTDT.rights.AUTNo
UTDT.source.signaturaTESIS DIGITAL
UTDT.source.inventario42336U
UTDT.source.bdtBDT94933
UTDT.source.idn000072873
thesis.degree.nameMBA - EMBA
thesis.degree.level1es_AR
thesis.degree.grantorUniversidad Torcuato Di Tella. Escuela de Negocios
dc.subject.personKnop Niederhoff, Reinaldo
dc.audienceResearchers
dc.audienceStudents
dc.audienceTeachers
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_AR
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