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dc.rights.licensehttp://repositorio.utdt.edu/static/license/license-utdt.pdf
dc.contributor.advisorBorenstein, Andrés
dc.contributor.advisorUniversidad Torcuato Di Tella
dc.contributor.authorZabalo, Marcial
dc.date.accessioned2017-04-03T20:29:25Z
dc.date.available2017-04-03T20:29:25Z
dc.date.issued2016
dc.date.submitted2016
dc.identifier.urihttp://repositorio.utdt.edu/handle/utdt/2437
dc.description.abstractSe propone abordar en profundidad la temática de los cambios organizacionales, desde el caso particular de una organización, lo que permitirá ahondar en tales situaciones. La organización que será sujeto de estudio es Unilever, compañía multinacional de origen anglo-holandés dedicada a la venta de productos de consumo masivo. Los principales temas específicos relativos a esta problemática que se analizarán son: • El establecimiento de objetivos conducentes a la ejecución de la estrategia, en línea con la creación de valor en el largo plazo. • El diseño de los sistemas de medición de desempeño y recompensas, basado en los indicadores adecuados para evaluar la ejecución de los objetivos estratégicos.es_AR
dc.format.extent121 p.
dc.format.mediumapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Torcuato Di Tella
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_AR
dc.subjectUnilever (Argentina) -- Evaluación
dc.subjectTesis
dc.titleImplementación estratégica. sistema de objetivos y medición de desempeñi financiero de Unilever
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_AR
dcterms.description.tableOfContentsAGRADECIMIENTOS -- RESUMEN -- GLOSARIO DE PALABRAS CLAVE -- INTRODUCCIÓN -- MARCO TEÓRICO. Capítulo 1: Modelos de comportamiento humano en las organizaciones. Capítulo 2: Sistemas de control de gestión. Capítulo 3: Medición de desempeño -- MARCO EMPÍRICO - TRABAJO DE CAMPO. Capítulo 4: Unilever. Capítulo 5: El modelo financiero de crecimiento. Capítulo 6: Indicadores utilizados para la medición de desempeño. Capítulo 7: Desempeño financiero versus desempeño gestionado. Capítulo 8: Transparencia en las mediaciones de desempeño -- CONCLUSIONES -- BIBLIOGRAFÍA -- ANEXO -- ENTREVISTAS EN PROFUNDIDAD -- OBSERVACIÓN PARTICIPANTE.
UTDT.rights.PDF
UTDT.rights.AUT
UTDT.source.signaturaTESIS DIGITAL
UTDT.source.idn000072604
thesis.degree.nameMBA - EMBA
thesis.degree.level1es_AR
thesis.degree.grantorUniversidad Torcuato Di Tella. Escuela de Negocios
dc.audienceResearchers
dc.audienceStudents
dc.audienceTeachers
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_AR
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