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Captación y retención de la Generación Y en el secyor de Finance de HSBC

dc.rights.licensehttps://repositorio.utdt.edu/static/license/license-utdt.pdf
dc.contributor.advisorCrespo, Máximo
dc.contributor.advisorUniversidad Torcuato Di Tella
dc.contributor.authorLupidi Lanfranco, Carolina Julia
dc.date.accessioned2017-04-03T18:23:27Z
dc.date.available2017-04-03T18:23:27Z
dc.date.issued2014-06
dc.date.submitted2014-06
dc.identifier.urihttps://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/2067
dc.description.abstractLa desmotivación, falta de compromiso, ausentismo y una alta rotación en los equipos de trabajo entre los jóvenes de la generación Y son síntomas de la época en que vivimos y podemos verlo en la mayoría de las empresas y el sector de Finance de HSBC no se escapa de esto. Para que la captación y retención de esta generación sea posible es importante que se implementen incentivos a nivel banco como así también por parte de la gerencia de Finance y los jefes del sector. Algunos de ellos serían el tema de la flexibilidad horaria como para compensar los picos de trabajo o la posibilidad de trabajar de la casa. Con respecto a este último tema se aplica en algunos sectores de HSBC pero por causas muy puntuales como madres con hijos enfermedades etc. Otro tema que se puede aplicar es dar la posibilidad de crecimiento horizontal. Todo esto en un contexto de dialogo honesto entre esta generación y sus jefes, escuchando realmente lo que les interesa y pudiendo así favorecer a que estas iniciativas sean realmente las correctas.es_AR
dc.format.extent52 p.
dc.format.mediumapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Torcuato Di Tella
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_AR
dc.subjectHSBC
dc.subjectRecursos humanos
dc.subjectIncentivos
dc.subjectTesis
dc.titleCaptación y retención de la Generación Y en el secyor de Finance de HSBC
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_AR
dcterms.description.tableOfContents1. AGRADECIMIENTOS -- 2. PREFACIO -- 3. ÍNDICE -- 4. INTRODUCCIÓN Y OBJETIVO -- 5. DESARROLLO. a. Marco teórico. i. Aspectos generales de la Generación Y. ii. Generación Y en el ámbito laboral. b. Caso empírico. i. Metodología de la investigación. ii. Instrumentos de recolección -- 6. CONCLUSIÓN -- 7. BIBLIOGRAFÍA.
UTDT.rights.PDFSí
UTDT.rights.AUTSí
UTDT.source.signaturaTESIS DIGITAL
UTDT.source.idn000070979
thesis.degree.nameMBA - EMBA
thesis.degree.level1es_AR
thesis.degree.grantorUniversidad Torcuato Di Tella. Escuela de Negocios
dc.subject.keywordGeneración Y
dc.audienceResearchers
dc.audienceStudents
dc.audienceTeachers
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_AR
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