Planificación y control eficiente en una empresa familiar
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Publisher
Universidad Torcuato Di Tella
Abstract
Esta tesis analiza el caso de una empresa familiar Argentina que ha transitado el
sendero de la implementación de un Sistema de Planeamiento y Control y cómo esto
les ha permitido mejorar sus resultados a través de un correcto control de la gestión y
un uso adecuado en la toma de decisiones. Así mismo, los resultados sugieren que la
utilización del Sistema mencionado facilita poder transitar el cambio cultural necesario
para adecuar la toma de decisiones en este tipo de empresas en etapas de fuerte
crecimiento.
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Keywords
PYME, Gestión, Teoría de la organización, Tesis