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dc.rights.licensehttps://repositorio.utdt.edu/static/license/license-utdt.pdf
dc.contributor.advisorPelaez, Mercedes
dc.contributor.advisorUniversidad Torcuato Di Tella
dc.contributor.authorAmarilla, Yanina
dc.date.accessioned2017-04-03T17:01:06Z
dc.date.available2017-04-03T17:01:06Z
dc.date.issued2014
dc.date.submitted2014
dc.identifier.urihttps://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/1682
dc.description.abstractEl propósito de esta tesis es describir cuales fueron los cambios más relevantes implementados en el equipo de Administración de Jumbo Retail Argentina SA (en adelante JRASA) ante la llegada de la implementación de GPTW en la compañía y el esfuerzo por desarrollar la CONFIANZA dentro de los equipos.es_AR
dc.format.extent51 p.
dc.format.mediumapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Torcuato Di Tella
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_AR
dc.subjectJumbo Retail Argentina
dc.subjectTrabajo en grupo
dc.subjectTesis
dc.titleEvolución en el desarrollo de la confianza en el equipo de administración Jrasa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_AR
dcterms.description.tableOfContentsINTRODUCCIÓN. Capítulo 1: Presentación de Jumbo Retail Argentina -- MARCO TEÓRICO. Capítulo 2: La importancia del buen clima laboral en las organizaciones. Capítulo 3: Definición de GPTW -- CASO DE ANÁLISIS. Capítulo 4: Unidad de análisis. Capítulo 5: Comunicaciones de resultados 2012 y plan de mejora. Capítulo 6: Resultados de gestión 2013. Capítulo 7: Conclusión. Capítulo 8: Expectativas 2014 -- BIBLIOGRAFÍA -- ANEXOS.
UTDT.rights.PDF
UTDT.rights.AUT
UTDT.source.signaturaTESIS DIGITAL
UTDT.source.idn000069858
thesis.degree.nameMBA - EMBA
thesis.degree.level1es_AR
thesis.degree.grantorUniversidad Torcuato Di Tella. Escuela de Negocios
dc.audienceResearchers
dc.audienceStudents
dc.audienceTeachers
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_AR
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