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Análisis y definición de estructura organizacional: estudio de un caso

dc.rights.licensehttps://repositorio.utdt.edu/static/license/license-utdt.pdf
dc.contributor.advisorWelsh, Sandra Vanessa
dc.contributor.advisorUniversidad Torcuato Di Tella
dc.contributor.authorGonzález, Lucía G.
dc.date.accessioned2017-04-03T16:17:12Z
dc.date.available2017-04-03T16:17:12Z
dc.date.issued2012
dc.date.submitted2012
dc.identifier.urihttps://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/1509
dc.description.abstractMuchas empresas pequeñas y medianas y muchas veces aún las empresas grandes, pospone n cambios p ri vilegiando la comodidad de algunas personas o sectores, protegiendo susceptibilidad es , o simplemente para aplazar un cambio que irremediablemente habrá que enfrentar en algún momento. La necesidad de cambiar muchas veces nos encuentra mirando las cosas pasar, las oportunidades irse tal cual llegan y no siempre estamos dispuestos a tomarnos el trabajo tan agotador de aprender y echarnos a andar.es_AR
dc.format.extent81 p. :
dc.format.mediumapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Torcuato Di Tella
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_AR
dc.subjectCambio organizacional
dc.subjectNegocios -- Planificación estratégica
dc.subjectEmpresas -- Finanzas
dc.subjectTesis
dc.titleAnálisis y definición de estructura organizacional: estudio de un caso
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_AR
UTDT.rights.PDFSí
UTDT.rights.AUTSí
UTDT.source.signaturaTESIS DIGITAL
UTDT.source.idn000067971
thesis.degree.nameMBA - EMBA
thesis.degree.level1es_AR
thesis.degree.grantorUniversidad Torcuato Di Tella. Escuela de Negocios
dc.subject.keywordEstructura organizacional
dc.subject.keywordEMBA
dc.audienceResearchers
dc.audienceStudents
dc.audienceTeachers
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_AR
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MBA_2012_González.pdf
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