“Indeterminación” en Tres Operaciones El proyecto del Hospital Nacional de Pediatría en Buenos Aires, Argentina (1971-1974)

Abstract

El Hospital Nacional de Pediatría (HNP) en Buenos Aires, Argentina, constituyó un caso singular dentro de la arquitectura hospitalaria argentina: fue el único establecimiento de máximo nivel de complejidad —y el de mayor escala— que llegó a construirse dentro de una serie de diez concursos llevados a cabo entre 1968 y 1972, cuyas bases fueron elaboradas por la Secretaría de Estado de Salud Pública (SESP). El presente trabajo se articula en torno al concepto de “indeterminación”, formulado allí como un mandato ineludible vinculado con la aceleración tecnológica y la imposibilidad de prever la evolución de la medicina y las dinámicas hospitalarias. La necesidad de concebir edificios capaces de absorber transformaciones en el tiempo puso en crisis al programa como agente estructurador del proyecto, convirtiéndolo en un factor circunstancial y desplazando los intereses hacia la construcción de una matriz capaz de habilitar reconfiguraciones. A partir del análisis de material de archivo inédito —que incluye planos originales, memorias descriptivas y documentos internos— se articula una lectura de las tres instancias de proyecto como proceso de desarrollo: la propuesta de concurso de 1971, el anteproyecto aprobado en diciembre de ese mismo año y la documentación ejecutiva correspondiente a la licitación de 1974. El análisis de estas fuentes permitió reconstruir cómo ABEV materializó la “indeterminación” en tres operaciones: la inserción de un entrepiso técnico como dispositivo de mediación en sección; la diferenciación programática según niveles de especificidad en planta; y la definición del módulo estructural bajo la lógica del duffle coat.