Centro de servicios compartidos como cobertura de tipo de cambio en la industria automotriz en Argentina

Abstract

Este trabajo analizó la implementación de Centros de Servicios Compartidos (CSC) como método para cubrir a las empresas de la industria automotriz del tipo de cambio ante subidas o bajadas del mismo, bajo la premisa de que la implementación de CSC donde aproximadamente el 80% de sus costos son los salarios de los empleados en pesos, podrían contribuir a una mayor estabilidad de la rentabilidad de una empresa automotriz que comercializa autos en el país o la región a través de un efecto amortiguación: si el país devalúa su moneda, los costos del CSC bajan y la venta de un producto con alto componente en dólares como el auto, baja en volumen y por lo tanto la facturación. Si por el contrario el país aprecia su tipo de cambio, el incremento de costos del CSC será compensado en alguna medida con la mayor comercialización de autos en el país. Se analizaron las características y beneficios de los CSC, las condiciones de Argentina para ser receptor de inversiones en este sentido, la situación actual del negocio de la industria automotriz en Argentina, se determinaron las variables más relevantes que afectan la demanda de autos en el país de referencia y por último se entrevistó a un experto en CSC que brindó una mirada y dio detalles del día a día de un CSC y sus posibilidades de cobertura cambiaria.