Análisis de impacto en la cultura organizacional de Metodologías Agile para empresas globales. Aplicado al área de Infraestructura Informática en una empresa de energía
Autor/es:
Castagnola, Hernán
Tutor/es:
Funes, Verónica
Carrera de la tesis:
EMBA | Executive MBA
Fecha:
2021Resumen
Las metodologías Agile tienen como eje central el concepto de la mejora continua, mayor
flexibilidad en un entorno de cambio constante y la estrecha relación entre equipos de desarrollo
y sus stakeholders que permiten minimizar el costo de oportunidad, a la vez que se centra en
priorizar el valor que los equipos de trabajo son capaces de brindar al producto que soportan.
Todo esto sustentado desde un concepto de modelos de organizaciones con estructuras
autónomas, robustas y empoderadas. En sus inicios la metodología nació como una respuesta a
resolver problemas complejos en la industria de desarrollo de software, sin embargo, en la
actualidad las organizaciones comenzaron a expandir su implementación a otras áreas del
departamento de Tecnología Informática. La expansión en el alcance a nivel organizacional,
junto con la globalización de la fuerza de trabajo, dieron lugar a la evolución del marco de
trabajo Agile escalado, conocido como “Scaled Agile Framework extended” (SAFe).
El propósito de este estudio fue analizar las consecuencias desde el punto de vista de la cultura
organizacional, en la adopción del departamento de Infraestructura de Tecnología Informática de
un marco de trabajo Agile.