Show simple item record

dc.rights.licensehttps://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/ar/es_AR
dc.contributor.advisorManfredi, Hernán
dc.contributor.authorGuida, Josefinaes_AR
dc.date.accessioned2024-03-25T20:04:16Z
dc.date.available2024-03-25T20:04:16Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.urihttps://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/12518
dc.description.abstractEl objetivo del presente trabajo fue estudiar cómo la PyME láctea Vacalín desarrolló una estrategia de comercialización alternativa para sus productos de manera tal de poder complementar los circuitos tradicionales y así aumentar sus márgenes de rentabilidad y su posición competitiva. En un período menos a 6 años construyeron una red de más de 20 locales de cercanía, entre propios y franquicias, mientras expandían su línea de productos y consolidaban su imagen e identidad de marca que excede a su ya consolidada posición como principal productor y proveedor de dulce de leche del país.es_AR
dc.format.extent81 p.es_AR
dc.format.mediumapplication/pdfes_AR
dc.languagespaes_AR
dc.publisherUniversidad Torcuato Di Tellaes_AR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_AR
dc.subjectIndustria lacteaes_AR
dc.subjectPequeña y mediana empresaes_AR
dc.subjectEstrategia comerciales_AR
dc.subjectMarketinges_AR
dc.titleEstrategia de comercialización para una PyME de la industria láctea. El caso Vacalínes_AR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_AR
dc.typeinfo:ar-repo/semantics/tesis de maestríaes_AR
thesis.degree.nameEMBA | Executive MBAen
dc.subject.personVacalines_AR
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_AR


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record