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dc.rights.licensehttps://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/ar/es_AR
dc.contributor.advisorDi Stasi, Miguel
dc.contributor.authorCabrera, Diego Hernánes_AR
dc.date.accessioned2024-02-08T20:33:38Z
dc.date.available2024-02-08T20:33:38Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttps://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/12349
dc.description.abstractAlgunas empresas de cosmética en Argentina nacen grandes, muchas veces como un plan de internacionalización de sus casas matrices o como integración vertical de retailers, cuando por ejemplo un supermercado desarrolla sus propias marcas. Otras son Start-ups que comienzan desde cero y luego de estabilizar sus primeros pasos, comienzan a crecer. Para esta categoría de empresas los desafíos de administrar eficientemente su inventario y logística juegan un papel central, y de ello depende en gran medida la posibilidad de aumentar su rentabilidad e impulsar su crecimiento. Esta tesis tiene por objetivo otorgar a este tipo de empresas un modelo simple de gestión operativa logística que pueda ser implementado atendiendo las limitaciones en personal capacitado y recursos financieros que usualmente tienen. Se basa en un marco teórico que importa conceptos de diversa bibliografía, y que propone una serie de recomendaciones para formar un modelo simple, utilizando como caso único de estudio a OrgCosmetic, una empresa familiar. Utilizando información interna de la empresa, y basado en los modelos investigados, se propone un modelo de procesos y buenas prácticas para ser implementados. Entre los resultados obtenidos, se confirma que existen grandes oportunidades para las pequeñas empresas de cosmética en particular y de consumo masivo en general, en cuanto a la eficiencia de toma de decisiones operativas relacionadas a su gestión operativa logística, y que es posible generar mejoras significativas en sus procesos incluso con una limitada disponibilidad de recursos humanos y financieros.es_AR
dc.format.extent88 p.es_AR
dc.format.mediumapplication/pdfes_AR
dc.languagespaes_AR
dc.publisherUniversidad Torcuato Di Tellaes_AR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_AR
dc.subjectGestión empresariales_AR
dc.subjectDemandaes_AR
dc.subjectPredicción tecnológicaes_AR
dc.titleModelo de gestión operativa logística para PyME de Consumo Masivo. Caso: OrgCosmetic S.A.es_AR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_AR
dc.type
thesis.degree.nameEMBA | Executive MBAen
dc.subject.keywordPYMESes_AR
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_AR


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