Evaluación de la implementación e impacto del régimen gerencial en el Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires

Abstract

El presente trabajo exploratorio analiza si la implementación de puestos ejecutivos de tipo gerencial en el ámbito público, se traduce en mejoras en el funcionamiento del Estado, particularmente en la relación entre dirigencia política y burocracia. A partir de los resultados del estudio del régimen gerencial en el Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, la existencia de puestos ejecutivos mejoraría el funcionamiento estatal interno, al facilitar el nexo entre dirigencia política y burocracia, asignar responsables intermedios de la ejecución de tareas y optimizar la organización del trabajo. No es posible en este estudio medir cómo se traduce esta mejora en los servicios públicos estatales. En el trabajo se proponen mejoras en el proceso de selección y designación de los cargos ejecutivos