| dc.description.abstract | Este proyecto está motivado por la necesidad de la utilización de la tecnología y la computación en la planificación de las tareas de un club de Vicente López, Buenos Aires. Cuando se habla de gestión se hace referencia a la administración que tiene una organización sobre las actividades que se llevan a cabo en ella en el día a día. Una buena gestión implica tener un profundo conocimiento de cada uno de los procesos para así evaluar cada tema en particular y tomar decisiones que ayuden al desarrollo y sustentabilidad del ente. Un club social y deportivo, por más que sea una organización sin fines de lucro, no es la excepción. Este tipo de instituciones cuenta con empleados y socios, y el objetivo es brindarle al socio un servicio de calidad y una agradable experiencia que lo haga volver para garantizar así la sostenibilidad de la institución. Como una empresa depende de sus clientes para subsistir, un club necesita de sus socios para construir su futuro. La institución en cuestión fue fundada por inmigrantes españoles durante la ola inmigratoria ocurrida en nuestro país. El club cuenta con dos sedes: una sede social, más abocada a temas culturales y conservación de la tradición, y una sede deportiva. La sede deportiva posee instalaciones envidiables en comparación con otros clubes gracias a los terrenos adquiridos en Vicente López. Canchas de tenis, fútbol, paddle, handball, vóley, gimnasio, piletas, parques verdes, salones de usos múltiples, estacionamiento, patio de comidas, parrillas y más. Para dar cuenta de su dimensión, el club tiene aproximadamente 34,000 metros cuadrados.
No hay dudas de que el club se distingue frente a otros de la zona, e incluso de todo el AMBA por su inmensa cantidad de instalaciones y variedad de actividades que ofrece. Sin embargo, la mayúscula infraestructura genera un enorme desafío a la hora de realizar en cada una de las instalaciones, lo que dificulta definir una correcta planificación de las funciones que deben cumplir los empleados. | es_AR |
