| dc.description.abstract | La era de la publicación digital comienza alrededor de 1993 con lo consolidación de Internet tal como la conocemos hoy: un mercado masivo, de alcance global, en el cual se ofrece contenido, comunicación y todo tipo de servicios. Los medios de información tradicionales adoptaron, prontamente,
estrategias para posicionarse en este nuevo mundo que se asomaba (por ejemplo, NYTimes.com
surge en 1996), y ya para 1999 un tercio de los diarios a nivel mundial contaban con ediciones
online (Küng, Newman & Picard (2016)). Sin embargo, las versiones digitales eran vistas como una
extensión de la versión en papel. Más tarde, con el continuo desarrollo de la tecnología y con el auge
de las GAFAN (Google, Apple, Facebook, Amazon y Netflix), las ediciones digitales se colocaron
como un elemento clave para los medios periodísticos y no como un anexo al mismo.
A la hora de materializar el valor creado, los diarios digitales comenzaron con una estrategia de
financiamiento vía suscripción; sin embargo, a excepción de algunos medios financieros (como The
Wall Street Journal), esta estrategia fracasó. Frente a esto, comenzaron a explorarse alternativas de
financiamiento vía publicidad, dejando el contenido liberado para todo aquel que quiera consumirlo.
Sin embargo, para que esta estrategia sea redituable, es necesaria una gran masividad y empresas
como Google o Amazon hacen que la competencia por publicidad sea difícil. Es por esta razón
que la mayor parte de los medios periodísticos digitales aplican, hoy en día, una estrategia mixta:
existe una libre disponibilidad para cierto número de artículos (o notas), mientras que para poder
gozar de un consumo sin restricciones es necesario pagar un fee en concepto de suscripción al medio.
Por tanto, el objetivo de este trabajo consiste en estudiar el trade-off que existe entre ingresos por
suscripción e ingresos publicitarios, donde el punto clave que los diferencia es la masividad que
alcanza el medio (es decir, el número de lecturas). | es_AR |
