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Estrategias de Employer Brand en empresa de belleza: El Caso de L'Oréal en Argentina
dc.rights.license | https://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/ar/ | es_AR |
dc.contributor.advisor | De Simone, Paola | |
dc.contributor.author | Sosa Bartolotta, Florencia | es_AR |
dc.date.accessioned | 2022-11-01T14:54:52Z | |
dc.date.available | 2022-11-01T14:54:52Z | |
dc.date.issued | 2019 | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/11413 | |
dc.description.abstract | En los años 90 a partir de los avances de la globalización surge una nueva forma de concebir al contrato laboral. Las personas gestionan su propia carrera y teniendo acceso a mayor información van cambiando de empleador de acuerdo a sus deseos y necesidades individuales más fácilmente. Frente a esta oferta cada vez más elástica del talento es que las empresas necesitan desarrollar estrategias de atracción y retención como el Employer Brand. Sin embargo, esto no se encuentra tan extendido en la industria de la belleza ni tampoco en Argentina. | es_AR |
dc.format.extent | 82 p. | es_AR |
dc.format.medium | application/pdf | es_AR |
dc.language | spa | es_AR |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_AR |
dc.subject | Recursos humanos | es_AR |
dc.subject | Relaciones laborales | es_AR |
dc.title | Estrategias de Employer Brand en empresa de belleza: El Caso de L'Oréal en Argentina | es_AR |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_AR |
thesis.degree.name | MBA - EMBA | |
thesis.degree.grantor | Universidad Torcuato Di Tella | |
thesis.degree.grantor | Escuela de Negocios | |
dc.subject.keyword | Employer Brand | es_AR |
dc.subject.keyword | Propuesta de valor al empleado (PVE) | es_AR |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | es_AR |
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