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Análisis de estilo de liderazgos ejercidos en un centro de rehabilitación argentino

dc.rights.licensehttps://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/ar/es_AR
dc.contributor.advisorDe Simone, Paola
dc.contributor.authorUreña, Anabella Celestees_AR
dc.date.accessioned2018-11-11T18:43:07Z
dc.date.available2018-11-11T18:43:07Z
dc.date.issued2017-05
dc.identifier.urihttps://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/11193
dc.description.abstractEl objetivo de este trabajo es indagar sobre los estilos de liderazgo en un centro de rehabilitación argentino para ver si existe algún estilo ejercido acorde a las necesidades de la organización y el negocio al que pertenece la institución. Para ello, se realizó una revisión bibliográfica sobre liderazgo en salud y se seleccionó el modelo de Liderazgo de Rango Total, bajo la premisa que el liderazgo transformacional da resultados más sólidos en procesos de cambio, en mercados fluctuantes y ávidos de procesos de mejora, como es la salud privada. El líder que desarrolla este estilo trabaja con sus colaboradoreses_AR
dc.format.extent83 p.es_AR
dc.format.mediumapplication/pdfes_AR
dc.languagespaes_AR
dc.publisherUniversidad Torcuato Di Tellaes_AR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_AR
dc.subjectEstudio de casoes_AR
dc.subjectLiderazgoes_AR
dc.subjectPlanificación estratégicaes_AR
dc.titleAnálisis de estilo de liderazgos ejercidos en un centro de rehabilitación argentinoes_AR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_AR
dcterms.description.tableOfContentsIntroducción -- Capítulo I: Definiciones conceptuales de liderazgo en salud -- Capítulo II: Nuestro caso de estudio -- Capítulo III: Resultados y discusión -- Conclusiones -- Referencias bibliográficases_AR
thesis.degree.nameMasters in Business Administrationes_AR
thesis.degree.level1es_AR
thesis.degree.grantorUniversidad Torcuato Di Tella. Escuela de Negocioses_AR
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_AR


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Nombre:
MBA_2017_Ureña.pdf
Tamaño:
446.1Kb
Formato:
PDF
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