Análisis de estilo de liderazgos ejercidos en un centro de rehabilitación argentino

Abstract

El objetivo de este trabajo es indagar sobre los estilos de liderazgo en un centro de rehabilitación argentino para ver si existe algún estilo ejercido acorde a las necesidades de la organización y el negocio al que pertenece la institución. Para ello, se realizó una revisión bibliográfica sobre liderazgo en salud y se seleccionó el modelo de Liderazgo de Rango Total, bajo la premisa que el liderazgo transformacional da resultados más sólidos en procesos de cambio, en mercados fluctuantes y ávidos de procesos de mejora, como es la salud privada. El líder que desarrolla este estilo trabaja con sus colaboradores