dc.rights.license | https://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/ar/ | es_AR |
dc.contributor.advisor | De Simone, Paola | |
dc.contributor.author | Ureña, Anabella Celeste | es_AR |
dc.date.accessioned | 2018-11-11T18:43:07Z | |
dc.date.available | 2018-11-11T18:43:07Z | |
dc.date.issued | 2017-05 | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/11193 | |
dc.description.abstract | El objetivo de este trabajo es indagar sobre los estilos de liderazgo en un centro de rehabilitación argentino para ver si existe algún estilo ejercido acorde a las necesidades de la organización y el negocio al que pertenece la institución. Para ello, se realizó una revisión bibliográfica sobre liderazgo en salud y se seleccionó el modelo de Liderazgo de Rango Total, bajo la premisa que el liderazgo transformacional da resultados más sólidos en procesos de cambio, en mercados fluctuantes y ávidos de procesos de mejora, como es la salud privada. El líder que desarrolla este estilo trabaja con sus colaboradores | es_AR |
dc.format.extent | 83 p. | es_AR |
dc.format.medium | application/pdf | es_AR |
dc.language | spa | es_AR |
dc.publisher | Universidad Torcuato Di Tella | es_AR |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_AR |
dc.subject | Estudio de caso | es_AR |
dc.subject | Liderazgo | es_AR |
dc.subject | Planificación estratégica | es_AR |
dc.title | Análisis de estilo de liderazgos ejercidos en un centro de rehabilitación argentino | es_AR |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_AR |
dcterms.description.tableOfContents | Introducción -- Capítulo I: Definiciones conceptuales de liderazgo en salud -- Capítulo II: Nuestro caso de estudio -- Capítulo III: Resultados y discusión -- Conclusiones -- Referencias bibliográficas | es_AR |
thesis.degree.name | Masters in Business Administration | es_AR |
thesis.degree.level | 1 | es_AR |
thesis.degree.grantor | Universidad Torcuato Di Tella. Escuela de Negocios | es_AR |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | es_AR |