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dc.rights.licensehttps://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/ar/es_AR
dc.contributor.advisorWelsh, Vanesa
dc.contributor.authorSaade, Raúl Elíases_AR
dc.date.accessioned2018-11-10T16:14:13Z
dc.date.available2018-11-10T16:14:13Z
dc.date.issued2017-06
dc.identifier.urihttps://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/11183
dc.description.abstractEn el presente trabajo se analizará el ciclo de vida de las empresas familiares con sus particulares crisis, cómo es el camino hacia la profesionalización de este tipo de empresas, y la importancia de la formulación estratégica como un proceso fundamental para la profesionalización de empresas. Finalmente se aplicarán los conceptos y herramientas mencionados a una empresa particular – SISTELCO S.R.L. - para su formulación estratégica.es_AR
dc.format.extent77 p.es_AR
dc.format.mediumapplication/pdfes_AR
dc.languagespaes_AR
dc.publisherUniversidad Torcuato Di Tellaes_AR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_AR
dc.subjectPlanificación estratégicaes_AR
dc.subjectEstudio de casoes_AR
dc.subjectEmpresa familiares_AR
dc.titleImportancia de la formulación estratégica en PyMEs familiares. Caso : SISTELCO S.R.L.es_AR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_AR
dcterms.description.tableOfContentsCUERPO TEÓRICO. Capítulo 1: Particularidades de las empresas familiares. Capítulo 2: Personalización en Pymes familiares. Capítulo 3: Planificación estratégica en empresas familiares -- METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN. Capítulo 4: Sistelco S.R.L. Capítulo 5: Formulación estratégica de Sistelco S.R.L. -- CONCLUSIONES -- BIBLIOGRAFÍAes_AR
thesis.degree.nameMasters in Business Administrationes_AR
thesis.degree.level1es_AR
thesis.degree.grantorUniversidad Torcuato Di Tella. Escuela de Negocioses_AR
dc.subject.keywordPymeses_AR
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_AR


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