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dc.contributor.advisorBerensztein, Sergio
dc.contributor.advisorNarodowski, Mariano
dc.contributor.advisorUniversidad Torcuato Di Tella
dc.contributor.authorPerrone, Graciela Teresa
dc.date.accessioned2017-04-03T15:13:47Z
dc.date.available2017-04-03T15:13:47Z
dc.date.issued2006
dc.date.submitted2006
dc.identifier.urihttps://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/784
dc.description.abstractDentro de las organizaciones mencionadas que buscan un camino original y voluntario, se encuentra la Biblioteca Nacional de Maestros, que funciona- como indica su nombre, en el nivel jurisdiccional de la Nación, en el propio Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología. Es el propósito de este trabajo sumergirnos en la realidad de este caso y visualizar los resultados obtenidos desde esta mirada hacia su rejuvenecimiento institucional. Desde el mismo se podrán ejemplificar algunos de los problemas que enfrenta el cambio en las organizaciones públicas o qué estudios comparativos se pueden realizar entre organizaciones que están en proceso de cambio en un mismo país, o en la región. Como tarea ulterior se podría pensar en propuestas teóricas que faciliten el desarrollo de modelos de cambio organizacionales que se promuevan y sostengan desde fuerzas dinámicas internas así como también la necesidad de su sistematización para encarar futuras acciones innovadoras. Finalmente, la voluntad de poner a la luz de la opinión ciudadana la información acerca de estos esfuerzos con resultados exitosos, para hacer renacer la credibilidad en lo público, promover la participación de la ciudadanía en el monitoreo de la administración y regulación eficiente de servicios y bienes esenciales de calidad, sean éstos provistos por el mismo estado o por empresas o entidades de la sociedad civil con marcos regulatorios orientados hacia la universalidad y equidad en la prestación de los mismos.es_AR
dc.description.sponsorshipEsta tesis en PDF no tiene permisos por parte del autor para ser reproducida. Puedes venir a consultarla a la Biblioteca Di Tella pero recuerda que no podrás copiarla, ni grabarla en ningún dispositivo, ni enviarla, ni imprimirla. La consulta se hace solo bajo reserva escribiendo a serviciosbiblio@utdt.edu.
dc.description.sponsorshipSi eres el autor de la tesis y quieres dar tu autorización para la reproducción, puedes ponerte en contacto con repositorio@utdt.edu.
dc.format.extent97 p.
dc.format.mediumapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Torcuato Di Tella
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses_AR
dc.subjectAdministración pública -- Política gubernamental
dc.subjectLiderazgo
dc.subjectModernización
dc.subjectBibliotecas -- Plan estratégico
dc.subjectTesis
dc.titleLiderazgo participativo, fuerza de trabajo y participación ciudadana: un camino para a renovación de las instituciones públicas. El caso de la Biblioteca Nacional de Maestros.
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_AR
dcterms.description.tableOfContentsNota -- Introducción -- 1. Modernización del Estado y liderazgo participativo -- 2. Los activos institucionales existentes -- 3. Liderazgo participativo -- 4. El modelo de cambio -- 5. La fuerza del trabajo -- 6. La participación ciudadana -- 7. Conclusiones -- 8. Anexos.
UTDT.rights.PDF
UTDT.rights.AUTNo
UTDT.source.signaturaTESIS MPP 2006 PER
UTDT.source.signaturaTESIS DIGITAL
UTDT.source.inventario19915U
UTDT.source.bdtBDT06716
UTDT.source.idn000053253
thesis.degree.nameMaestría en Políticas Públicas
thesis.degree.level1es_AR
thesis.degree.grantorUniversidad Torcuato Di Tella. Escuela de Gobierno
dc.audienceResearchers
dc.audienceStudents
dc.audienceTeachers
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