Estudio de Caso: SNAP INC. Análisis del timing en el lanzamiento de su Oferta Pública Inicial

Abstract

Una frase anónima reiterada en los últimos años es “las redes sociales han cambiado la forma en la que las personas se comunican”. En vista de los últimos acontecimientos del mercado financiero en materia de Initial Public Offerings, otra frase que podría empezar a mencionarse sería “¿Las redes sociales han cambiado la forma en que los inversores perciben el valor de las compañías?” Partiendo de lo antedicho e imaginando la posible reacción de un potencial inversor, ante el caso hipotético de que un colocador intente venderle Snap Inc., una acción de una compañía de Internet con un Pitch que incluya …“(i) Que la compañía empezó a monetizar su producto a partir de 2015; (ii) Que no evidenció un periodo de ganancia en su corta vida desde 2011; (iii) Que la tasa de crecimiento de su principal activo, el Daily Active Users (DAUs), se desaceleró durante el año previo a intentar tocar la campana en Wall Street; (iv) Que la compañía enfrenta una feroz competencia respecto de usuarios y anunciantes con Facebook (incluyendo Instagram y WhatsApp), Google (incluyendo YouTube) y Twitter; (v) Que las acciones que se presentan a la oferta pública son sin derecho a voto, residiendo aproximadamente el 88,50% del mismo en dos jóvenes emprendedores de 26 años y 28 años; y por último (vi) Que estos dos jóvenes son el CEO y CTO respectivamente”… una primera impresión podría ser: ¿El timing de la Initial Public Offering de Snap Inc. fue el oportuno?