El Protocolo Familiar en las PyMEs

Abstract

Las empresas familiares pequeñas y medianas se debaten en el dilema de conducir su gestión por caminos que les aseguren un resultado positivo. En tal sentido, resulta imprescindible una revisión de sus gestiones, tanto para detectar y prevenir posibles problemas típicos de este tipo de organizaciones como para optimizar su funcionamiento. Para generar pautas que logren separar objetivamente la empresa de la familia, con las consiguientes desavenencias que suelen surgir entre los miembros de la misma, debe considerarse la elaboración de un protocolo familiar, documento que facilita la planificación del desarrollo armónico de ambas esferas, garantizando por lo tanto la continuidad de la empresa y el cuidado de los vínculos familiares. La pregunta que impulsa la investigación es si un protocolo familiar puede mejorar la gestión de una PyME familiar, además de ser útil para la regulación de las relaciones familia-empresa.