Proceso de integración de cuadros de mando en empresas en proceso de take over: el caso Movicom-Bell South-Telefónica Móviles

UTDT.rights.AUTNo
dc.contributor.advisorUniversidad Torcuato Di Tella
dc.contributor.authorMouriño, Miguel Ángel
dc.coverage.spatialArgentinaes_AR
dc.date.accessioned2017-04-03T15:16:06Z
dc.date.available2017-04-03T15:16:06Z
dc.date.exposure2006
dc.date.issued2006
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dc.format.extent72 p.
dc.identifier.inventario20531U
dc.identifier.urihttps://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/833
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Torcuato Di Tella
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses_AR
dc.subjectEmpresas -- Liderazgo
dc.subjectEmpresas -- Cambio cultural
dc.subjectEmpresas -- Estudios de casos
dc.subjectOrganización del trabajo
dc.subjectTelecomunicaciones -- Argentina
dc.subjectTesis
dc.titleProceso de integración de cuadros de mando en empresas en proceso de take over: el caso Movicom-Bell South-Telefónica Móviles
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_AR
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_AR
organization.identifier.rorhttps://ror.org/04sxme922
thesis.degree.grantorUniversidad Torcuato Di Tella. Escuela de Negocios
thesis.degree.level1es_AR
thesis.degree.nameMBA - EMBA

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