El gerenciamiento de obra bajo el sistema PMI

Abstract

Como consecuencia de lo obtenido en la investigación realizada, se decidió desarrollar un negocio que brinde servicios profesionales que satisfagan las necesidades expuestas. Este consiste en gerenciar la ejecución de las obras con el método del Project Management Institute (PMI), el cual brinda la posibilidad -a través de su aplicación- de cumplir con el objetivo planteado por el cliente de reducir los costos de intermediación, con una serie de beneficios adicionales vinculados con diversificar el riesgo en diferentes sub-contratos y en llevar a cabo las obras con una metodología de gestión profesional que garantiza el cumplimiento de las mismas en tiempo y forma.