Estudio del proceso de transformación que experimentó Nobleza Piccardo de una estructura piramidal y jerárquica a una de equipos autodirigidos

Abstract

El presente trabajo se propone analizar las diferentes etapas del proceso de transformación, determinar las diferentes crisis o problemas que surgen en estas etapas y que, de no ser atacadas puedan impedir el avance del cambio. El trabajo se centrará en el caso de Nobleza Piccardo intentando determinar los resultados del mismo, identificando los factores de éxito para poder concluir recomendaciones sobre mejoras a ser contempladas en el modelo regional.