Revenue management aplicado a un hotel boutique

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UTDT.rights.AUTNo
dc.contributor.advisorVulcano, Gustavo
dc.contributor.authorBustillo, Milagros
dc.date.accessioned2017-04-03T17:21:16Z
dc.date.available2017-04-03T17:21:16Z
dc.date.exposure2011
dc.date.issued2011
dc.description.abstractEl propósito de este trabajo es examinar el desempeño de la herramienta del revenue management dentro del ámbito de un hotel boutique de siete habitaciones. La misma es una técnica de asignación de recursos limitados con la finalidad de maximizar los ingresos de la firma.es_AR
dc.format.extent52 p.
dc.identifier.inventariobdt:BDT88596
dc.identifier.urihttps://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/1792
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Torcuato Di Tella
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_AR
dc.subjectHotel La Alondra
dc.subjectRevenue management
dc.subjectHoteles boutique
dc.subjectIndustria Hoteleraes_AR
dc.subjectHospitality Industryen
dc.titleRevenue management aplicado a un hotel boutique
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_AR
dc.typeinfo:ar-repo/semantics/tesis de maestríaes_AR
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_AR
dcterms.description.tableOfContentsIntroducción -- Capítulo I: El Revenue Management como Herramienta Gestión -- Capítulo II: La Alondra Casa de Huéspedes -- Capítulo III: Análisis de los Datos -- Conclusiones y Recomendaciones de Acción -- Anexo Tablas y Gráficos -- Bibliografía.
organization.identifier.rorhttps://ror.org/04sxme922
thesis.degree.grantorUniversidad Torcuato Di Tella. Escuela de Negocios
thesis.degree.level1es_AR
thesis.degree.nameEMBA | Executive MBAen

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