¿Es el proceso de M&A una alternativa para la supervivencia de PyMEs con desafíos de continuidad familiar?

Abstract

Esta tesis explora las dinámicas de las Fusiones y Adquisiciones (M&A) en empresas medianas, un sector crucial para el crecimiento económico y la innovación. Se analiza el marco teórico de las M&A, incluyendo estrategias de valoración, integración cultural y operativa. El estudio se centra en las particularidades de las empresas medianas, que a menudo enfrentan desafíos únicos en comparación con las grandes corporaciones, como la menor disponibilidad de recursos y la necesidad de una integración más ágil. El caso práctico de esta investigación se basa en la adquisición de una empresa mediana del sector farmacéutico por parte de un grupo empresario internacional. Se examinan las motivaciones estratégicas detrás de la adquisición, el proceso de due diligence, la valoración de la empresa objetivo, y los desafíos y éxitos de la integración post-fusión.