Gestionar planes de carrera para la Generación Y en sucursales de entidades bancarias argentinas

UTDT.rights.AUT
dc.contributor.advisorPelaez, Mercedes
dc.contributor.advisorUniversidad Torcuato Di Tella
dc.contributor.authorMariscal Rivas, Rodrigo
dc.coverage.spatialArgentinaen
dc.date.accessioned2017-04-03T20:20:43Z
dc.date.available2017-04-03T20:20:43Z
dc.date.exposure2016
dc.date.issued2016
dc.description.abstractLa presente investigación tiene como objeto abordar diferentes alternativas de gestión para planes de carrera en la denominada Generación Y, dentro del mundo laboral de la red de sucursales de Entidades Bancarias Argentinas. Las mismas poseen aún planes de carrera tradicionales que poco se ajustan a las aspiraciones que posee esta generación.es_AR
dc.format.extent54 p.
dc.identifier.inventariosig:TESIS DIGITAL
dc.identifier.urihttps://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/2408
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Torcuato Di Tella
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_AR
dc.rights.licensehttps://repositorio.utdt.edu/static/license/license-utdt.pdf
dc.subjectBancos -- Gestión del personal -- Argentina
dc.subjectTesis
dc.subject.keywordGeneración Y
dc.titleGestionar planes de carrera para la Generación Y en sucursales de entidades bancarias argentinas
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_AR
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_AR
dcterms.description.tableOfContentsResumen -- 1. Introducción -- 2. Hipótesis -- 3. Planteo del problema -- 4. Modalidad de la investigación -- 5. Análisis del sector financiero argentino -- 6. Sobre el grupo HSBC -- 7. Método -- 8. Presentación y análisis de resultados -- 9. Discusión de los resultados -- 10. Conclusiones -- 11. Recomendaciones -- 12. Referencias bibliográficas.
organization.identifier.rorhttps://ror.org/04sxme922
thesis.degree.grantorUniversidad Torcuato Di Tella. Escuela de Negocios
thesis.degree.level1es_AR
thesis.degree.nameMBA - EMBA

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