Diseño de un modelo de optimización para la asignación de personas a proyectos

Abstract

El presente trabajo tiene como objetivo optimizar la asignación de recursos a proyectos, evaluar la conveniencia del tipo de contratación, maximizar la rentabilidad del negocio y reducir el tiempo de las reuniones que tienen como fin preparar la planilla de asignaciones de los consultores a los diferentes proyectos. Actualmente este proceso se lleva a cabo tras varias reuniones entre Head de Negocio y Gerentes de proyecto, donde se solicitan consultores que trabajen en proyectos determinados, se debaten subjetividades acerca de las características de las personas del equipo y posteriormente se construye la planilla de asignaciones. A partir de las necesidades de los proyectos y las características del equipo se creó un modelo matemático de optimización, que permite obtener una matriz de asignaciones de los consultores a los diferentes proyectos, cumpliendo con las restricciones necesarias para llegar a resultados factibles. Este modelo tiene la capacidad de generar insights para la toma de decisiones en la asignación para un período de 4 meses.