Gestión de cambio de comunidades en el exterior gestionadas por asociaciones sin ánimo de lucro: un caso práctico, Casal de Cataluña de Buenos Aires

Abstract

El Casal de Cataluña de Buenos Aires es una institución emblemática con más de un siglo de historia y es gestionada por una asociación sin ánimos de lucro. En este trabajo se analiza, por un lado, la situación actual de la institución y, por otro lado, la necesidad de que éste siga existiendo. A partir de las conclusiones de ambos análisis se sugiere que la asociación implemente un cambio para asegurar el porvenir de la institución. Esta propuesta se respalda en autores expertos en Gestión de Cambio, como John P. Kotter, y en gestión y gerenciamiento de asociaciones, como Sarah L. Sladek o Coerver y Byers. Finalmente, el trabajo concluye con un Plan Estratégico acompañado de acciones bien concretas y de un plan de trabajo que permitirá al Casal de Cataluña ir avanzando en esta etapa de cambio minimizando riesgos y permitiéndole consolidarse en el futuro como una asociación relevante en la sociedad actual.