Los Centros de Servicios Compartidos en Argentina como Estrategia corporativa de empresas globales

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dc.contributor.advisorMosteirin, Andrea
dc.contributor.authorFernández, Gonzalo Martínes_AR
dc.coverage.spatialArgentinaes_AR
dc.date.accessioned2024-03-25T17:05:46Z
dc.date.available2024-03-25T17:05:46Z
dc.date.issued2021
dc.description.abstractEn el presente trabajo se analiza si Argentina se encuentra en condiciones de atraer a las grandes multinacionales para que inviertan en el país y establezcan Centros de Servicios Compartidos que brinden servicios desde el país al resto de sus afiliadas en la región de Latinoamérica u otras regiones del mundo, tomando como beneficios la estandarización y eficiencia de procesos, generación de valor agregado a las tareas y asimismo, rendimientos a la inversión efectuada.es_AR
dc.format.extent143 p.es_AR
dc.identifier.urihttps://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/12513
dc.languagespaes_AR
dc.publisherUniversidad Torcuato Di Tellaes_AR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_AR
dc.rights.licensehttps://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/ar/es_AR
dc.subjectInversiones extranjerases_AR
dc.subjectForeign investmentes_AR
dc.subject.keywordCentros de Servicios Compartidoses_AR
dc.subject.keywordShare Service Centerses_AR
dc.titleLos Centros de Servicios Compartidos en Argentina como Estrategia corporativa de empresas globaleses_AR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_AR
dc.typeinfo:ar-repo/semantics/tesis de maestríaes_AR
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_AR
organization.identifier.rorhttps://ror.org/04sxme922
thesis.degree.nameEMBA | Executive MBAen

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