Posicionar propuestas para retener y atraer talento, liderazgo y cultura organizacional – Aplicación a Mercado Libre S.R.L.

Abstract

El e-commerce en el mundo ha experimentado un gran crecimiento en los últimos años y se espera que esto continue y con él la cantidad de colaboradores que se sumen a este desafío. Muchos aspectos son facilitados para los usuarios por medio del e-commerce pero a su vez ha proliferado notablemente la competencia por los recursos humanos que forman parte de las compañias, siendo perjudicadas las compañias que no pueden acompañar en las propuestas de valor para los colaboradores, propuestas de índole tangible e intangible. Las grandes compañías tecnológicas implementan diversas estrategias para retener el talento en sus organizaciones. Estas estrategias se centran en crear un ambiente de trabajo favorable, ofrecer oportunidades de desarrollo y crecimiento, brindar beneficios atractivos y promover una cultura corporativa sólida. En este contexto, exploramos el crecimiento y la influencia de la economía digital en el sector tecnológico del país, así como su notable expansión y las particularidades del mercado laboral que lo componen. Se presta especial atención al concepto de propuesta de valor al empleado, con el fin de comprender qué factores impulsan y elevan el compromiso de los profesionales en tecnología. Además, se analizan las diversas estrategias que las organizaciones utilizan en la actualidad para atraer y preservar a su talento. En síntesis, la presente investigación se enmarca como un informe descriptivo que aborda los problemas y desafíos que enfrentan las empresas en mantener a las personas valiosas dentro de las compañias. Posteriormente, se explorarán posibles alternativas para enfrentar estos desafíos y resolver las problemáticas actuales. Se ofrece una breve exposición del contexto, la situación actual y un caso de estudio como Mercado Libre en la materia. Se describirá el proceso de capacidad de un empleador para conseguir que los empleados destacados permanezcan en la empresa gracias al diseño de estrategias a largo plazo centradas en las expectativas y el bienestar de los trabajadores, como utilizar la inteligencia emocional y distintos enfoques desde el liderazgo y la cultura organizacional