El valor intangible del empleado en la empresa: caso de estudio : Famar Fuegina SA

Abstract

El presente trabajo de investigación toma bajo análisis el caso de una empresa industrial autopartista con índices de rotación de empleados en aumento en los últimos años y una fuerte reducción de actividades de capacitación e integración. Motivado por la detección de diversas situaciones donde errores, no intencionales de algunos empleados, fueron subsanados con grandes erogaciones de gastos no planificados para evitar un impacto mayor en la economía de la empresa.