Transformación de Toyota de Brasil en un centro regional de exportación
| dc.contributor.advisor | Almada, Jorge | |
| dc.contributor.author | Caamaño, Baltasar Manuel | |
| dc.date.accessioned | 2025-11-20T20:03:06Z | |
| dc.date.issued | 2025 | |
| dc.description.abstract | La industria automotriz en América Latina ha enfrentado múltiples desafíos a lo largo de los últimos treinta años, algunos derivados de las particularidades estructurales de la región y otros propios de la dinámica del sector. En este contexto, el desempeño productivo no ha seguido una trayectoria lineal, sino que ha estado marcado por ciclos estrechamente ligados a las condiciones económicas y sociales de los principales países productores de la región: Argentina y Brasil. No obstante, una compañía automotriz ha logrado destacarse por la solidez de su modelo productivo y su estrategia de diversificación. Toyota Argentina (TASA), ha mantenido un crecimiento sostenido en su volumen de producción durante más de dos décadas, mitigando riesgos mediante la exportación de los vehículos comerciales Hilux y SW4, hacia 22 mercados de América Latina y el Caribe. En el año 2019, surgió el desafío de trasladar esta experiencia y sus prácticas organizacionales exitosas a Toyota Brasil (TDB), con el objetivo de replicar dicho modelo en el marco del lanzamiento de su primer proyecto de exportación a gran escala. Este proyecto, previsto para iniciar en 2021, contemplaba la fabricación y exportación hacia los mismos 22 países de un nuevo vehículo: una SUV del segmento C de pasajeros, denominada Corolla Cross. El presente trabajo tiene como objetivo analizar el proceso desarrollado por Toyota Brasil entre 2019 y 2023 en la preparación y ejecución de este proyecto, tomando como marco teórico los principios del Toyota Way y el Toyota Production System (TPS), junto con metodologías de liderazgo organizacional y regionalización. El estudio examina las premisas estratégicas iniciales de replicar el modelo de Toyota Argentina en Brasil y evidencia de que forma la complementariedad entre los dos proyectos para crear estructuras regionales permite lograr eficiencias de escala que serán claves para futuros proyectos de exportación vinculados a nuevos modelos de vehículos que serán producidos en Brasil. | |
| dc.description.bibliographicCitation | Caamaño, B. (2025) “Transformación de Toyota de Brasil en un centro regional de exportación”. [Tesis de maestría. Universidad Torcuato Di Tella]. Repositorio Digital Universidad Torcuato Di Tella. https://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/13830 | |
| dc.format.extent | [75 p.] | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/13830 | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Universidad Torcuato Di Tella | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights.license | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.es | |
| dc.subject | Industria Automotriz | |
| dc.subject | Gestión industrial | |
| dc.subject | Reestructuración industrial | |
| dc.subject | Automobile industry | |
| dc.subject | Industrial management | |
| dc.subject | Industrial Restructuring | |
| dc.subject.keyword | Metodología Toyota | |
| dc.subject.keyword | Relocalización | |
| dc.title | Transformación de Toyota de Brasil en un centro regional de exportación | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | |
| dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | |
| organization.identifier.ror | https://ror.org/04sxme922 | |
| thesis.degree.grantor | Universidad Torcuato Di Tella. Escuela de Negocios | |
| thesis.degree.level | 1 | |
| thesis.degree.name | Masters in Business Administration |