Optimización de procesos a través del uso de herramientas Lean Manufcaturing en plan productiva de soluciones parenterales: empresa B. Braun Medical - Planta de Mar del Plata

UTDT.rights.AUT
dc.contributor.advisorFunes, Verónica
dc.contributor.advisorUniversidad Torcuato Di Tella
dc.contributor.authorPiñero, Luis Hernán
dc.date.accessioned2017-04-03T20:24:36Z
dc.date.available2017-04-03T20:24:36Z
dc.date.exposure2016
dc.date.issued2016
dc.description.abstractEsta tesis se encuentra enfocada a explicar las distintas herramientas de la filosofía Lean, metodología concebida en Japón por Taiichi Ohno, director y consultor de Toyota. A través de la investigación realizada en el proceso productivo de la planta seleccionada de soluciones parenterales realizar la descripción de cada uno de los subprocesos, focalizando en la identificación de aquellas características más relevantes de los mismos; facilitando así la comprensión y permitiendo la detección de oportunidades de mejora. El objetivo final de esta tesis es el de sugerir a la compañía la implementación de dichas herramientas en los distintos procesos sustentándose en potenciales mejoras, no solo a nivel operativo sino también de optimización general con impacto económico.es_AR
dc.format.extent64 p.
dc.identifier.inventariosig:TESIS DIGITAL
dc.identifier.urihttps://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/2421
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Torcuato Di Tella
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_AR
dc.rights.licensehttps://repositorio.utdt.edu/static/license/license-utdt.pdf
dc.subjectBraun Medical (Argentina) -- Optimización
dc.subjectTesis
dc.titleOptimización de procesos a través del uso de herramientas Lean Manufcaturing en plan productiva de soluciones parenterales: empresa B. Braun Medical - Planta de Mar del Plata
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_AR
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_AR
dcterms.description.tableOfContentsAgradecimientos -- Resumen -- Índice -- Introducción -- Capítulo 1: Descripción de Lean Manufacturing -- Capítulo 2: Principio de Lean Manufacturing -- Capítulo 3: Herramientas de Lean Manufacturing -- Capítulo 4: Introducción al proceso productivo -- Capítulo 5: Caminata por el gemba -- Capítulo 6: Implementación de las mejoras -- Conclusiones -- Anexos -- Bibliografía.
organization.identifier.rorhttps://ror.org/04sxme922
thesis.degree.grantorUniversidad Torcuato Di Tella. Escuela de Negocios
thesis.degree.level1es_AR
thesis.degree.nameMBA - EMBA

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