La cultura organizacional y su relación con la atracción y retención de jóvenes. Caso: Empresa líder en Venta Directa

dc.contributor.advisorWelsh, Vanesa
dc.contributor.authorRusso, Damián Eloy
dc.date.accessioned2026-03-03T17:10:59Z
dc.date.issued2018
dc.description.abstractLas generaciones Y y Z constituyen el futuro de la empresa, ya que a partir de ellas se generará el capital humano que mantendrá vigentes sus resultados y le otorgará la capacidad de adaptarse al contexto y trascender. En ese sentido resulta fundamental estudiar el perfil cultural de la compañía y entender cómo se correlaciona con las nuevas generaciones. El presente trabajo de investigación aborda el caso de Tsu Cosméticos, describiendo el impacto de la cultura de la organización en la atracción y retención de jóvenes hacia su fuerza laboral.
dc.format.extent180 p.
dc.format.mediumapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/14143
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Torcuato Di Tella
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.licensehttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.es
dc.subjectCultura organizacional
dc.subjectRecursos humanos
dc.subjectGestión del personal
dc.subjectTalento
dc.subjectOrganizational culture
dc.subjectHuman resources
dc.subjectPersonnel management
dc.subjectTalent
dc.titleLa cultura organizacional y su relación con la atracción y retención de jóvenes. Caso: Empresa líder en Venta Directa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
organization.identifier.rorhttps://ror.org/04sxme922
thesis.degree.grantorUniversidad Torcuato Di Tella. Escuela de Negocios
thesis.degree.level1
thesis.degree.nameMasters in Business Administration

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
MBA_Russo_2018.pdf
Size:
6.41 MB
Format:
Adobe Portable Document Format

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: