Unidad de Negocios Radiometer: de la estrategia a los resultados

dc.contributor.advisorEcheverría, Paula
dc.contributor.authorGerardi, Matías Nahuel
dc.date.accessioned2026-02-23T17:09:28Z
dc.date.issued2018
dc.description.abstractGematec SRL es una empresa nacional dedicada a la importación y comercialización de productos para el mercado de In Vitro Diagnostics (IVD). Como parte de su estrategia de crecimiento, la empresa decidió crear una Unidad de Negocios exclusiva para una de las marcas con las que trabaja. El objetivo de este trabajo fue desarrollar una herramienta capaz de traducir la visión de la empresa en objetivos estratégicos y operacionales para la nueva Unidad de Negocios. De esta manera, lo que se buscó es contar con una herramienta potente que permita transmitir la estrategia de la línea a cada uno de los colaboradores y que permita, por otro lado, monitorear el desarrollo de la nueva estructura. En este contexto se pensó en el Mapa Estratégico y Balanced Scorecard como instrumentos para lograr tal fin.
dc.format.extent51 p.
dc.format.mediumapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/14096
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Torcuato Di Tella
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.licensehttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.es
dc.subjectAdministración de empresas
dc.subjectPlanificación estratégica
dc.subjectBusiness administration
dc.subjectStrategic planning
dc.titleUnidad de Negocios Radiometer: de la estrategia a los resultados
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
organization.identifier.rorhttps://ror.org/04sxme922
thesis.degree.grantorUniversidad Torcuato Di Tella. Escuela de Negocios
thesis.degree.level1
thesis.degree.nameMasters in Business Administration

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