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dc.contributor.advisorUniversidad Torcuato Di Tella
dc.contributor.authorMouriño, Miguel Ángel
dc.coverage.spatialArgentinaes_AR
dc.date.accessioned2017-04-03T15:16:06Z
dc.date.available2017-04-03T15:16:06Z
dc.date.issued2006
dc.date.submitted2006
dc.identifier.urihttps://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/833
dc.description.sponsorshipEsta tesis solo está en formato papel por lo que se debe consultar en la propia Biblioteca Di Tella. La consulta se hace solo bajo reserva escribiendo a serviciosbiblio@utdt.edu.
dc.description.sponsorshipEsta tesis no tiene permisos por parte del autor para ser reproducida, por lo que no se puede fotocopiar, ni fotografiar ni reproducir con ningún medio. Si eres el autor de la tesis y quieres dar tu autorización para la reproducción, puedes ponerte en contacto con repositorio@utdt.edu.
dc.format.extent72 p.
dc.format.mediumtext/printed
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Torcuato Di Tella
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses_AR
dc.subjectEmpresas -- Liderazgo
dc.subjectEmpresas -- Cambio cultural
dc.subjectEmpresas -- Estudios de casos
dc.subjectOrganización del trabajo
dc.subjectTelecomunicaciones -- Argentina
dc.subjectTesis
dc.titleProceso de integración de cuadros de mando en empresas en proceso de take over: el caso Movicom-Bell South-Telefónica Móviles
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_AR
UTDT.coverage.SpatialIdTgn7006477
UTDT.coverage.SpatialEngTgnArgentina
UTDT.rights.PDFNo
UTDT.rights.AUTNo
UTDT.source.signaturaTESIS 20531U
UTDT.source.inventario20531U
UTDT.source.bdtBDT15304
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thesis.degree.nameMBA - EMBA
thesis.degree.level1es_AR
thesis.degree.grantorUniversidad Torcuato Di Tella. Escuela de Negocios
dc.audienceResearchers
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dc.audienceTeachers
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