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dc.rights.licensehttps://repositorio.utdt.edu/static/license/license-utdt.pdf
dc.contributor.advisorBorda, Sandra,
dc.contributor.advisorUniversidad Torcuato Di Tella
dc.contributor.authorMedina, Lorena
dc.date.accessioned2017-04-03T20:45:27Z
dc.date.available2017-04-03T20:45:27Z
dc.date.issued2013
dc.date.submitted2013
dc.identifier.urihttps://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/2488
dc.description.abstractEsta investigación, por medio del estudio de caso de Bancolombia, analiza el proceso de socialización internacional de la responsabilidad social empresarial a partir del modelo de ciclo de vida de Finnemore y Sikkink, el cual establece que la socialización internacional se da por medio de la imitación. El modelo se complementa con los mecanismos de difusión de cálculo estratégico y aprendizaje social. La imitación es repetir lo que hacen otros; el calculo estratégico involucra sopesar costos y beneficios; el aprendizaje social involucra adquirir conocimiento interactuando con otros. Se analizó el período de 1998-2011 y se busca mostrar que Bancolombia adopta la responsabilidad social empresarial imitando estándares internacionales de grupos de interés y reportes de sostenibilidad, calcula estratégicamente los montos de inversión, número de y causas sociales a apoyar, y aprende a crear valor social y económico compartido según el contexto local.es_AR
dc.format.extent117
dc.format.mediumapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Torcuato Di Tella
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_AR
dc.subjectBancolombia -- Responsabilidad social
dc.subjectResponsabilidad social -- Empresas -- Estudio de casos
dc.subjectTesis
dc.titleLa difusión de la responsabilidad social empresaria: estudio de caso: Bancolombia (1998-2011)
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_AR
dcterms.description.tableOfContentsINTRODUCCIÓN -- 1. MARCO TEÓRICO. 1.1. La norma de RSE. 1.2. Modelo de ciclo de vida -- 2. LA NORMA INTERNACIONAL DE RSE. 2.1. Antecedentes. 2.2. Surgimiento de la RSE- 2.3. Tipping point de la RSE. 2.4. Efecto cascada de la RSE. 2.5. Interiorización de la RSE -- 3. ESTUDIO DE CASO: BANCOLOMBIA. 3.1. Construcción de RSE: 1998-2007. 3.2. Adopción y yevolución de RSE: 2008- 2011 -- CONCLUSIONES -- BIBLIOGRAFÍA.
UTDT.rights.PDF
UTDT.rights.AUT
UTDT.source.signaturaTESIS DIGITAL
UTDT.source.idn000073127
thesis.degree.nameMaestría en Estudios Internacionales
thesis.degree.level1es_AR
thesis.degree.grantorUniversidad Torcuato Di Tella. Departamento de Ciencia Política y Estudios Internacionales
dc.audienceResearchers
dc.audienceStudents
dc.audienceTeachers
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