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dc.contributor.advisor | Funes, Verónica | |
dc.contributor.advisor | | |
dc.contributor.author | Prada, Nicolás Ezequiel | |
dc.date.accessioned | 2017-04-03T20:25:11Z | |
dc.date.available | 2017-04-03T20:25:11Z | |
dc.date.issued | 2016 | |
dc.date.submitted | 2016 | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/2423 | |
dc.description.abstract | Las empresas tienen dificultades a la hora de gestionar la estrategia. Por lo que en el proyecto trataré de dilucidar cuál es el conjunto de herramientas que mejor se adaptan para controlar, comunicar y gestionar la estrategia de una compañía local. La misma, dedicada a la fabricación y comercialización de alimentos. Factura $500.000.000 al año y tiene una dotación de más de trescientos empleados. | es_AR |
dc.format.extent | 107 p. | |
dc.format.medium | application/pdf | |
dc.language | spa | |
dc.publisher | Universidad Torcuato Di Tella | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_AR |
dc.subject | Lodiser S.A. -- Gestión | |
dc.subject | Tesis | |
dc.title | Modelo de gestión estratégica para Lodiser SA | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_AR |
dcterms.description.tableOfContents | i. Introducción -- ii. Hipótesis -- iii. Objetivos específicos -- iv. Marco teórico -- iv.a. Introducción a la teoría -- Capítulo I: Diagnóstico organizacional -- Capítulo II: Análisis de Lodiser SA -- Capítulo III: Conceptos básicos necesarios para emprender el análisis de modelos de gestión estratégica -- Capítulo IV: Estuido de los modelos de gestión estratégica -- Capítulo V: Elección del modelo de gestión estratégica qaue mejor se adapta al caso Lodiser SA -- Capítulo VI: Conclusiones. | |
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UTDT.rights.AUT | Sí | |
UTDT.source.signatura | TESIS DIGITAL | |
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thesis.degree.name | MBA - EMBA | |
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thesis.degree.grantor | Universidad Torcuato Di Tella. Escuela de Negocios | |
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<subfield code="a">Modelo de gestión estratégica para Lodiser SA /</subfield>
<subfield code="c">Nicolas Ezequiel Prada ; tutora Verónica Funes.</subfield>
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<subfield code="a">i. Introducción -- ii. Hipótesis -- iii. Objetivos específicos -- iv. Marco teórico -- iv.a. Introducción a la teoría -- Capítulo I: Diagnóstico organizacional -- Capítulo II: Análisis de Lodiser SA -- Capítulo III: Conceptos básicos necesarios para emprender el análisis de modelos de gestión estratégica -- Capítulo IV: Estuido de los modelos de gestión estratégica -- Capítulo V: Elección del modelo de gestión estratégica qaue mejor se adapta al caso Lodiser SA -- Capítulo VI: Conclusiones.</subfield>
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<subfield code="a">Las empresas tienen dificultades a la hora de gestionar la estrategia. Por lo que en el proyecto trataré de dilucidar cuál es el conjunto de herramientas que mejor se adaptan para controlar, comunicar y gestionar la estrategia de una compañía local. La misma, dedicada a la fabricación y comercialización de alimentos. Factura $500.000.000 al año y tiene una dotación de más de trescientos empleados.</subfield>
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