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dc.rights.licensehttps://repositorio.utdt.edu/static/license/license-utdt.pdf
dc.contributor.advisorWerbin, Gustavo
dc.contributor.advisorUniversidad Torcuato Di Tella
dc.contributor.authorLefebvre, Brian
dc.date.accessioned2017-04-03T20:19:11Z
dc.date.available2017-04-03T20:19:11Z
dc.date.issued2016
dc.date.submitted2016
dc.identifier.urihttps://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/2403
dc.description.abstractEl presente trabajo pretende analizar tres grandes escuelas de mejora que han sabido cosechar éxitos, entender cuándo es mejor utilizar cada una de ellas de acuerdo las características de los procesos a analizar. Dado que la experiencia profesional de autor orientada en la mejora de procesos fue forjada en Praxair Argentina, se ha decidido tomar esta empresa como el escenario de comparación para explicar de manera práctica cada uno de los casos a desarrollar en el presente trabajo.es_AR
dc.format.extent80 p.
dc.format.mediumapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Torcuato Di Tella
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_AR
dc.subjectPraxair Argentina
dc.subjectCalidad total -- Sistemas
dc.subjectTesis
dc.titleAnálisis sobre técnicas de mejora de procesos Lean, Six Sigma y Agile ;: aplicado en la producción de gas envasado en cilindros de alta presión en Argentina
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_AR
dcterms.description.tableOfContentsMarco teórico -- Capítulo I: Nociones sobre Lean Manufacturing -- Capítulo II: Nociones sobre Six Sigma -- Capítulo III: Nociones sobre Agile -- Capítulo IV: Praxair Argentina -- Marco empírico -- Conclusiones -- Bibliografía.
UTDT.rights.PDF
UTDT.rights.AUT
UTDT.source.signaturaTESIS DIGITAL
UTDT.source.idn000072551
thesis.degree.nameMBA - EMBA
thesis.degree.level1es_AR
thesis.degree.grantorUniversidad Torcuato Di Tella. Escuela de Negocios
dc.audienceResearchers
dc.audienceStudents
dc.audienceTeachers
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_AR
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