| dc.rights.license | https://repositorio.utdt.edu/static/license/license-utdt.pdf | |
| dc.contributor.advisor | Werbin, Gustavo | |
| dc.contributor.advisor | Universidad Torcuato Di Tella | |
| dc.contributor.author | Lefebvre, Brian | |
| dc.date.accessioned | 2017-04-03T20:19:11Z | |
| dc.date.available | 2017-04-03T20:19:11Z | |
| dc.date.issued | 2016 | |
| dc.date.submitted | 2016 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/2403 | |
| dc.description.abstract | El presente trabajo pretende analizar tres grandes escuelas de mejora que han sabido cosechar éxitos, entender cuándo es mejor utilizar cada una de ellas de acuerdo las características de los procesos a analizar. Dado que la experiencia profesional de autor orientada en la mejora de procesos fue forjada en Praxair Argentina, se ha decidido tomar esta empresa como el escenario de comparación para explicar de manera práctica cada uno de los casos a desarrollar en el presente trabajo. | es_AR |
| dc.format.extent | 80 p. | |
| dc.format.medium | application/pdf | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Universidad Torcuato Di Tella | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_AR |
| dc.subject | Praxair Argentina | |
| dc.subject | Calidad total -- Sistemas | |
| dc.subject | Tesis | |
| dc.title | Análisis sobre técnicas de mejora de procesos Lean, Six Sigma y Agile ;: aplicado en la producción de gas envasado en cilindros de alta presión en Argentina | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_AR |
| dcterms.description.tableOfContents | Marco teórico -- Capítulo I: Nociones sobre Lean Manufacturing -- Capítulo II: Nociones sobre Six Sigma -- Capítulo III: Nociones sobre Agile -- Capítulo IV: Praxair Argentina -- Marco empírico -- Conclusiones -- Bibliografía. | |
| UTDT.rights.PDF | Sí | |
| UTDT.rights.AUT | Sí | |
| UTDT.source.signatura | TESIS DIGITAL | |
| UTDT.source.idn | 000072551 | |
| thesis.degree.name | MBA - EMBA | |
| thesis.degree.level | 1 | es_AR |
| thesis.degree.grantor | Universidad Torcuato Di Tella. Escuela de Negocios | |
| dc.audience | Researchers | |
| dc.audience | Students | |
| dc.audience | Teachers | |
| dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | es_AR |
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<subfield code="a">Análisis sobre técnicas de mejora de procesos Lean, Six Sigma y Agile ;</subfield>
<subfield code="b">aplicado en la producción de gas envasado en cilindros de alta presión en Argentina /</subfield>
<subfield code="c">alumno Brian Lefebvre ; tutor Gustavo Werbin.</subfield>
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<subfield code="a">Tesis (Trabajo final de Graduación del Master of Business Administration Program) Universidad Torcuato Di Tella : Escuela de Negocios, Buenos Aires, 2016.</subfield>
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<subfield code="a">Incluye referencias bibliográficas</subfield>
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<subfield code="a">Marco teórico -- Capítulo I: Nociones sobre Lean Manufacturing -- Capítulo II: Nociones sobre Six Sigma -- Capítulo III: Nociones sobre Agile -- Capítulo IV: Praxair Argentina -- Marco empírico -- Conclusiones -- Bibliografía.</subfield>
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<subfield code="a">El presente trabajo pretende analizar tres grandes escuelas de mejora que han sabido cosechar éxitos, entender cuándo es mejor utilizar cada una de ellas de acuerdo las características de los procesos a analizar. Dado que la experiencia profesional de autor orientada en la mejora de procesos fue forjada en Praxair Argentina, se ha decidido tomar esta empresa como el escenario de comparación para explicar de manera práctica cada uno de los casos a desarrollar en el presente trabajo.</subfield>
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