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Cambio organizacional: equilibrio entre especialización y equipos multifuncionales en un banco privado internacional

dc.rights.licensehttps://repositorio.utdt.edu/static/license/license-utdt.pdf
dc.contributor.advisorPelaez, Mercedes
dc.contributor.advisorUniversidad Torcuato Di Tella
dc.contributor.authorMichelotti, Luciano Armando
dc.date.accessioned2017-04-03T18:24:25Z
dc.date.available2017-04-03T18:24:25Z
dc.date.issued2015
dc.date.submitted2015
dc.identifier.urihttps://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/2071
dc.description.abstractA partir de un caso paradigmático de un equipo de trabajo de un banco privado internacional que justamente pasó de un extremo de polivalencia y flexibilidad asociada a prácticamente la máxima especialización posible, se analizan estos conceptos tratando de entender el equilibrio ideal y obteniendo en el camino las variables a tener en cuenta de forma tal de extrapolar los resultados del análisis a situaciones o contextos similares luego de procesos de cambio organizacionales_AR
dc.format.extent62 p.
dc.format.mediumapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Torcuato Di Tella
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_AR
dc.subjectGestión del personal
dc.subjectEspecialización de la producción
dc.subjectSatisfacción en el trabajo
dc.subjectTesis
dc.titleCambio organizacional: equilibrio entre especialización y equipos multifuncionales en un banco privado internacional
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_AR
dcterms.description.tableOfContentsINTRODUCCIÓN -- MARCO TEÓRICO. Capítulo I: Equipos especializados vs. Equipos multidisciplinares. Capítulo II: Ciclo de maduración de equipos de trabajo y reingeniería organizacional. Capítulo IV: La tercera ola o superindustrialismo -- TRABAJO DE CAMPO. 1. Análisis de Estructura. 2. Análisis de Rentabilidad del Área vs. Crecimiento Estructura. 3. Análisis de ventas. 4. Análisis de Implementaciones. 5. Análisis de Customer Service (Post Venta). 6. Encuesta de clima organizacional del área. 7. Encuesta a colaboradores del área. 8. Entrevista de profundidad con Gerente (Head) a cargo de la transición -- CONCLUSIONES -- ANEXOS. Anexo I: Encuesta a colaboradores del área -- BIBLIOGRAFÍA.
UTDT.rights.PDFSí
UTDT.rights.AUTSí
UTDT.source.signaturaTESIS DIGITAL
UTDT.source.idn000070983
thesis.degree.nameMBA - EMBA
thesis.degree.level1es_AR
thesis.degree.grantorUniversidad Torcuato Di Tella. Escuela de Negocios
dc.audienceResearchers
dc.audienceStudents
dc.audienceTeachers
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_AR
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