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La sustentabilidad en las compañias de consumo masivo: ¿es realmente negocio?
dc.rights.license | https://repositorio.utdt.edu/static/license/license-utdt.pdf | |
dc.contributor.advisor | Wall, Fernando | |
dc.contributor.advisor | Universidad Torcuato Di Tella | |
dc.contributor.author | Limongelli, Nicolás | |
dc.date.accessioned | 2017-04-03T18:22:44Z | |
dc.date.available | 2017-04-03T18:22:44Z | |
dc.date.issued | 2015 | |
dc.date.submitted | 2015 | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/2064 | |
dc.description.abstract | El presente trabajo acerca de la Sustentabilidad en las compañías de consumo masivo presente responder a la pregunta común que se hace la mayoría de las personas involucradas en esta cuestión, sobre si el esfuerzo y los recursos materiales e inmateriales que se dedican en toda la cadena de valor para conducirse responsablemente en diversos aspectos ambientales, sociales y políticos redundan en beneficios o son en definitiva gastos necesarios que deben afrontar las compañías para poder mantenerse y operar bajo el nuevo paradigma del mundo actual. A través del análisis teórico de material general y específico sobre el tema, y el estudio empírico de diversas fuentes y con distintas técnicas, este trabajo presente demostrar que las compañías que consideran a la Sustentabilidad como eje central de sus estrategias realmente pueden obtener diferenciales económicos y no económicos, resultando en ventajas competitivas respecto de aquellas que no lo hacen, siendo más elegidas y valoradas por sus diversos stakeholders. | es_AR |
dc.format.extent | 62 p. | |
dc.format.medium | application/pdf | |
dc.language | spa | |
dc.publisher | Universidad Torcuato Di Tella | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_AR |
dc.subject | ESTRATEGIA | |
dc.subject | Responsabilidad social | |
dc.subject | Empresas internacionales | |
dc.subject | Tesis | |
dc.title | La sustentabilidad en las compañias de consumo masivo: ¿es realmente negocio? | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_AR |
dcterms.description.tableOfContents | INTRODUCCIÓN -- CUERPO TEÓRICO. Capítulo 1: ¿Qué entendemos por "sustentabilidad"?. Capítulo 2: Las compañías de consumo masivo y sus estrategias de sustentabilidad. Capítulo 3: Mediciones de los avances e impactos de las estrategias de sustentabilidad. Capítulo 4: Beneficios de la sustentabilidad para las negocios -- CUERPO EMPÍRICO. Trabajo de campo - Encuesta. Trabajo de campo - Entrevista. Trabajo de campo - Testimonio -- CONCLUSIONES -- BIBLIOGRAFÍA -- ANEXO I. | |
UTDT.rights.PDF | Sí | |
UTDT.rights.AUT | Sí | |
UTDT.source.signatura | TESIS DIGITAL | |
UTDT.source.idn | 000070976 | |
thesis.degree.name | MBA - EMBA | |
thesis.degree.level | 1 | es_AR |
thesis.degree.grantor | Universidad Torcuato Di Tella. Escuela de Negocios | |
dc.audience | Researchers | |
dc.audience | Students | |
dc.audience | Teachers | |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | es_AR |
UTDT.source.raw | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="yes"?> <document> <leader>02507ntm-a2200301ua-4500</leader> <controlfield tag="001">000070976</controlfield> <controlfield tag="005">20160113162931</controlfield> <controlfield tag="008">160113s2015----xx-|----rm----00|-0-spa-d</controlfield> <datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "> <subfield code="a">spa</subfield> </datafield> <datafield tag="043" ind1=" " ind2=" "> <subfield code="a">s-ag---</subfield> </datafield> <datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "> <subfield code="a">Limongelli, Nicolás</subfield> </datafield> <datafield tag="240" ind1="1" ind2="0"> <subfield code="a">Tesis. MBA</subfield> </datafield> <datafield tag="245" ind1="1" ind2="3"> <subfield code="a">La sustentabilidad en las compañias de consumo masivo :</subfield> <subfield code="b">¿es realmente negocio? /</subfield> <subfield code="c">Nicolas Limongelli ; tutor Fernando Wall.</subfield> </datafield> <datafield tag="260" ind1=" " ind2=" "> <subfield code="c">2015</subfield> </datafield> <datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "> <subfield code="a">62 p.</subfield> </datafield> <datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "> <subfield code="a">En PDF.</subfield> </datafield> <datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "> <subfield code="a">Tesis (Trabajo final de Graduación del Master of Business Administration Program) Universidad Torcuato Di Tella : Escuela de Negocios, Buenos Aires, 2015.</subfield> </datafield> <datafield tag="504" ind1=" " ind2=" "> <subfield code="a">Incluye referencias bibliográficas.</subfield> </datafield> <datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "> <subfield code="a">INTRODUCCIÓN -- CUERPO TEÓRICO. Capítulo 1: ¿Qué entendemos por "sustentabilidad"?. Capítulo 2: Las compañías de consumo masivo y sus estrategias de sustentabilidad. Capítulo 3: Mediciones de los avances e impactos de las estrategias de sustentabilidad. Capítulo 4: Beneficios de la sustentabilidad para las negocios -- CUERPO EMPÍRICO. Trabajo de campo - Encuesta. Trabajo de campo - Entrevista. Trabajo de campo - Testimonio -- CONCLUSIONES -- BIBLIOGRAFÍA -- ANEXO I.</subfield> </datafield> <datafield tag="506" ind1="0" ind2=" "> <subfield code="a">Reproducción autorizada por el autor.</subfield> </datafield> <datafield tag="520" ind1="3" ind2=" "> <subfield code="a">El presente trabajo acerca de la Sustentabilidad en las compañías de consumo masivo presente responder a la pregunta común que se hace la mayoría de las personas involucradas en esta cuestión, sobre si el esfuerzo y los recursos materiales e inmateriales que se dedican en toda la cadena de valor para conducirse responsablemente en diversos aspectos ambientales, sociales y políticos redundan en beneficios o son en definitiva gastos necesarios que deben afrontar las compañías para poder mantenerse y operar bajo el nuevo paradigma del mundo actual. A través del análisis teórico de material general y específico sobre el tema, y el estudio empírico de diversas fuentes y con distintas técnicas, este trabajo presente demostrar que las compañías que consideran a la Sustentabilidad como eje central de sus estrategias realmente pueden obtener diferenciales económicos y no económicos, resultando en ventajas competitivas respecto de aquellas que no lo hacen, siendo más elegidas y valoradas por sus diversos stakeholders.</subfield> </datafield> <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"> <subfield code="a">Tesis</subfield> </datafield> <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"> <subfield code="a">ESTRATEGIA</subfield> </datafield> <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"> <subfield code="a">Responsabilidad social</subfield> </datafield> <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"> <subfield code="a">Empresas internacionales</subfield> </datafield> <datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "> <subfield code="a">Wall, Fernando</subfield> </datafield> <datafield tag="710" ind1="1" ind2=" "> <subfield code="a">Universidad Torcuato Di Tella</subfield> </datafield> <datafield tag="LNG" ind1=" " ind2=" "/> </document> | |
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UTDT.source.origin | thesis |
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