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Disminución de la rotación de personal a través de la aplicación de un sistema de gestión por desempeño

dc.rights.licensehttps://repositorio.utdt.edu/static/license/license-utdt.pdf
dc.contributor.advisorCosentino, Sandro
dc.contributor.advisorUniversidad Torcuato Di Tella
dc.contributor.authorKalejman, Esteban Agustín
dc.date.accessioned2017-04-03T17:38:29Z
dc.date.available2017-04-03T17:38:29Z
dc.date.issued2012
dc.date.submitted2012
dc.identifier.urihttps://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/1875
dc.description.abstractEl presente trabajo está orientado una situación particular que está padeciendo Walmart Argentina, una empresa de Retail multinacional que tiene oficinas en Argentina. Esta situación es el alto nivel de rotación de personal en sus empleados de la casa central, el cual se ubica un 132% superior al promedio del mercado de referencia de la empresa, dado que la rotación de la empresa en casa central es del 16% mientras que la del mercado general de referencia es del 6,89% según información provista por la consultora GESTION.ares_AR
dc.format.extent50 p.
dc.format.mediumapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Torcuato Di Tella
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_AR
dc.subjectWalmart Argentina
dc.subjectGestion -- Recursos humanos
dc.subjectMotivación
dc.subjectTesis
dc.titleDisminución de la rotación de personal a través de la aplicación de un sistema de gestión por desempeño
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_AR
dcterms.description.tableOfContentsÍndice -- Introducción -- Descripción del sistema actual -- Análisis de la empresa -- Diseño de un nuevo sistema de Gestión del Desempeño y de Pago por Desempeño -- Conclusión -- Bibliografía.
UTDT.rights.PDFSí
UTDT.rights.AUTSí
UTDT.source.signaturaTESIS DIGITAL
UTDT.source.idn000070183
thesis.degree.nameMBA - EMBA
thesis.degree.level1es_AR
thesis.degree.grantorUniversidad Torcuato Di Tella. Escuela de Negocios
dc.audienceResearchers
dc.audienceStudents
dc.audienceTeachers
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_AR
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MBA_2012_Kalejman.pdf
Tamaño:
5.288Mb
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PDF
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