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dc.contributor.advisor | Cosentino, Sandro | |
dc.contributor.advisor | Universidad Torcuato Di Tella | |
dc.contributor.author | Kalejman, Esteban Agustín | |
dc.date.accessioned | 2017-04-03T17:38:29Z | |
dc.date.available | 2017-04-03T17:38:29Z | |
dc.date.issued | 2012 | |
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dc.identifier.uri | https://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/1875 | |
dc.description.abstract | El presente trabajo está orientado una situación particular que está padeciendo Walmart Argentina, una empresa de Retail multinacional que tiene oficinas en Argentina. Esta situación es el alto nivel de rotación de personal en sus empleados de la casa central, el cual se ubica un 132% superior al promedio del mercado de referencia de la empresa, dado que la rotación de la empresa en casa central es del 16% mientras que la del mercado general de referencia es del 6,89% según información provista por la consultora GESTION.ar | es_AR |
dc.format.extent | 50 p. | |
dc.format.medium | application/pdf | |
dc.language | spa | |
dc.publisher | Universidad Torcuato Di Tella | |
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dc.subject | Walmart Argentina | |
dc.subject | Gestion -- Recursos humanos | |
dc.subject | Motivación | |
dc.subject | Tesis | |
dc.title | Disminución de la rotación de personal a través de la aplicación de un sistema de gestión por desempeño | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_AR |
dcterms.description.tableOfContents | Índice -- Introducción -- Descripción del sistema actual -- Análisis de la empresa -- Diseño de un nuevo sistema de Gestión del Desempeño y de Pago por Desempeño -- Conclusión -- Bibliografía. | |
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UTDT.rights.AUT | Sí | |
UTDT.source.signatura | TESIS DIGITAL | |
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thesis.degree.name | MBA - EMBA | |
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thesis.degree.grantor | Universidad Torcuato Di Tella. Escuela de Negocios | |
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<subfield code="a">Disminución de la rotación de personal a través de la aplicación de un sistema de gestión por desempeño /</subfield>
<subfield code="c">Esteban Agustín Kalejman ; tutor Sandro Cosentino.</subfield>
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<subfield code="a">Tesis (Trabajo final de Graduación del Master of Business Administration Program) Universidad Torcuato Di Tella : Escuela de Negocios, Buenos Aires, 2012.</subfield>
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<subfield code="a">Incluye referencias bibliográficas.</subfield>
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<subfield code="a">Índice -- Introducción -- Descripción del sistema actual -- Análisis de la empresa -- Diseño de un nuevo sistema de Gestión del Desempeño y de Pago por Desempeño -- Conclusión -- Bibliografía.</subfield>
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<subfield code="a">Reproducción autorizada por el autor.</subfield>
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<subfield code="a">El presente trabajo está orientado una situación particular que está padeciendo Walmart Argentina, una empresa de Retail multinacional que tiene oficinas en Argentina. Esta situación es el alto nivel de rotación de personal en sus empleados de la casa central, el cual se ubica un 132% superior al promedio del mercado de referencia de la empresa, dado que la rotación de la empresa en casa central es del 16% mientras que la del mercado general de referencia es del 6,89% según información provista por la consultora GESTION.ar</subfield>
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